Siapa, yang secara umum, membutuhkan rasa terima kasih ini untuk bekerja? Apa yang terjadi pada, untuk siapa dan dari siapa, dan di mana manifestasi - abstrak atau konkret? Atau itu konsep yang agak kabur bagi kita? Mari kita bicara di sini tentang terima kasih atas pekerjaan yang baik kepada seorang karyawan.
Sistem motivasi
Untuk memulainya, setiap pemimpin yang tepat tahu bahwa untuk pekerjaan yang berhasil karyawan yang baik perlu dihargai dan dipelihara, didorong secara teratur - secara material dan immaterial. Banyak perusahaan maju menciptakan keseluruhan sistem motivasi karyawan: bonus, dewan kehormatan, pertemuan perusahaan pada hari Jumat, perayaan ulang tahun kolega dengan mengorbankan perusahaan. Penciptaan sistem semacam itu akan membutuhkan imajinasi dan keterampilan tertentu dari kepala!
Dewan kehormatan
Sebelumnya, di masa Soviet, kita dapat mengatakan bahwa impian seorang pekerja adalah berada di dewan kehormatan. Untuk pahlawan yang melebihi rencana, foto indah padanya mirip dengan publikasi di media (yang juga dianggap sebagai motivasi, sebagai ucapan terima kasih atas karyanya). Jadi mereka menjelaskan kepada orang itu: ia bekerja dengan baik - pekerjaan Anda ditandai, kami bangga dengan Anda. Jika itu buruk: Anda berjalan-jalan, Anda mabuk, Anda bermain tipuan - dalam hal ini ada yang disebut "papan hitam", di mana untuk tujuan pendidikan tergantung foto-foto orang-orang gaduh. Ada juga pengadilan umum, tempat penyelewengan yang tidak layak diselidiki, ditegur. Dan terlepas dari semua surealisme dari apa yang terjadi (di mata seorang kontemporer), semua ini bekerja dengan cara terbaik, yaitu, sangat efisien.
Surat terima kasih
Anda dapat mengucapkan terima kasih atas pekerjaannya secara tertulis. Untuk ini, ada surat terima kasih. Hal ini memungkinkan Anda untuk mengucapkan terima kasih kepada karyawan atas pemenuhan tugas, pekerjaan, permintaan yang diberikan kepadanya. Bentuk dokumen tidak didefinisikan secara hukum. Oleh karena itu, pemimpin mengambilnya dalam bentuk apa pun, lebih disukai dengan kop surat yang indah.
Surat terima kasih untuk pekerjaannya:
- Di awal surat itu, nama karyawan itu ditulis, kepada siapa rasa terima kasih diungkapkan.
- Berikutnya adalah teks surat terima kasih.
- Tanda tangan manajemen, posisi orang yang menyatakan terima kasih, meterai (untuk soliditas).
Subkultur perusahaan
Semangat tim, korporatisme adalah cara lain untuk menyatakan terima kasih kepada rekan kerja atas pekerjaan mereka. Terkadang obsesif, terkadang berbatasan dengan kekerasan, tetapi sangat efektif! Dan itu masih salah satu cara paling populer untuk motivasi non-material. Karyawan dikumpulkan untuk pelatihan, kadang-kadang bahkan atas kehendak mereka, dipaksa untuk pergi ke perjalanan budaya massal, merayakan semua tanggal kalender yang mengesankan dalam skala besar. Banyak orang menyukainya, terutama untuk pemula. Anda merasa seperti anggota nyata dari tim yang baik dan ramah. Kemudian Anda terbiasa dengan hal itu, dan terkadang menjadi suram dan membosankan.
Penghargaan sebagai terima kasih untuk pekerjaannya
Terlepas dari semua hal di atas, bonus tunai tetap menjadi motivasi paling populer. Bagi banyak orang, kebahagiaan terletak di bagian bawah amplop. Bonus gaji ini dicintai oleh semua orang! Pengecualiannya mungkin adalah pemilik spesialisasi yang dibayar tinggi. Mereka menderita, misalnya, karena mereka tidak dipahami, diremehkan, atau dipercayakan dengan tugas yang menarik dan jelas. Jiwa halus ini membutuhkan perhatian khusus dari kepemimpinan.
Switching, menghilangkan stres
Untuk mengubah situasi dari bisnis menjadi informal, untuk meredakan ketegangan, untuk bersantai tanpa meninggalkan kantor - ini sangat nyata. Dan bahkan modis. Beberapa perusahaan sekarang melengkapi kantor dengan kenyamanan maksimal bagi karyawan. Pasti ada kamar kecil, ruang permainan. Idenya adalah untuk beralih, mengubah situasi, membiarkannya selama beberapa menit, lalu terus bekerja seefisien mungkin. Buat agar Anda ingin datang dan tidak ingin pergi! Kenapa tidak terima kasih untuk pekerjaannya? Delapan, kadang-kadang sepuluh jam hari kerja tidak akan begitu efektif jika karyawan tidak dapat mengalihkan perhatian mereka, mengubah suasana menjadi lebih menyenangkan, kurang formal. Ini juga disebut motivasi hiburan.
