Konsep "lobi" pertama kali lahir di Inggris pada pertengahan abad XIX. Dalam interpretasi awal, lobi adalah tekanan pada pembuat keputusan untuk memberikan keputusan yang diperlukan. Contoh yang paling mencolok adalah tekanan langsung atau tidak langsung terhadap anggota parlemen selama pemungutan suara mereka
tagihan. Inilah tepatnya yang dilakukan oleh para pengusaha besar Inggris, berkumpul di sela-sela Kamar Legislatif pada hari-hari sesi dan berusaha dengan satu atau lain cara untuk meyakinkan anggota parlemen untuk membuat keputusan yang diperlukan.
Saat ini lobi adalah fenomena yang agak luas. Ini tidak hanya mencakup bidang kepentingan bisnis, tetapi juga organisasi publik, sains, pendidikan, seni, gerakan ideologis dan sebagainya. Lobi politik para industrialis besar abad sebelumnya memiliki karakter negatif dan bahkan ilegal. Saat ini, aktivitas ini telah sepenuhnya memasuki kehidupan sehari-hari negara-negara demokratis di planet ini. Dalam dunia PR politik modern, melobi juga merupakan aktivitas profesional. Selain itu, di sejumlah spesialisasi universitas dunia dan Rusia, disiplin yang sesuai baru-baru ini muncul. Dan di Amerika Serikat, menurut statistik, ada lebih dari 12 ribu pelobi resmi.
Lobi dalam politik dan metodenya
Ada dua jenis tindakan seperti itu: langsung dan tidak langsung. Yang pertama termasuk pertemuan langsung dan diskusi dengan anggota dewan legislatif; melakukan presentasi dan kampanye di tengah-tengah mereka; membantu dalam persiapan tagihan; saran profesional; penyediaan berbagai layanan kepada deputi dan partai politik; setoran langsung uang ke dalam rekening mereka, misalnya, untuk menjalankan kampanye pemilihan. Lobi tidak langsung adalah tindakan yang dimediasi dimana tekanan diberikan kepada anggota parlemen. Berikut ini dapat disebutkan sebagai contohnya:
1. Pengaruh opini publik. Dalam hal ini, suasana hati tertentu diprovokasi dalam masyarakat itu sendiri (biasanya melalui media), dan kemudian menjadi instrumen tekanan pada anggota parlemen.
2. Survei sosial. Survei semacam itu seringkali memiliki hasil yang direncanakan sebelumnya. Ini mungkin karena pilihan kelompok sosial tertentu, wilayah, memicu pertanyaan dan sebagainya. Kemudian diterbitkan hasil survei tersebut juga menjadi pengaruh.
3. Daya tarik pemilih. Ini adalah kasus ketika pelobi langsung menarik warga dan membuat mereka yang berbalik, pada gilirannya, kepada deputi: menulis surat, menelepon. Pilihan berskala besar dapat berupa rapat umum untuk adopsi tagihan tertentu.
4. Asosiasi situasional. Dalam beberapa kasus, pelobi dapat bersatu sesuai dengan undang-undang terpisah yang bermanfaat bagi anggota asosiasi semacam itu. Bahkan jika minat mereka yang lain tidak sesuai. Deputi lebih cenderung untuk bertemu dengan perwakilan dari kelompok-kelompok seperti itu, karena ini menghilangkan kebutuhan untuk mendengarkan persyaratan dari berbagai kelompok yang saling menduplikasi. Dengan demikian, ini menghemat usaha dan waktu.
