Swasembada adalah dasar dari aktivitas perusahaan yang sukses. Jika kondisi ini tidak terpenuhi, maka kebangkrutan menunggunya. Satu-satunya pengecualian untuk aturan ini adalah perusahaan milik negara.
Informasi umum
Prinsip swasembada adalah salah satu elemen terpenting dari perhitungan komersial. Dia memfokuskan perusahaan pada cara menghasilkan keuntungan. Dan jika keuntungan ditambahkan ke dalamnya, maka semua kondisi untuk perluasan produksi akan terpenuhi, hanya menggunakan sumber daya kita sendiri untuk ini. Apa arti kata-kata ini?
Swasembada adalah kondisi ketika pendapatan suatu perusahaan mencakup biaya ekonomi yang ada. Dalam ekonomi pasar, ini adalah kondisi yang diperlukan untuk keberadaan. Tetapi yang terbaik adalah ketika tidak hanya swasembada. Pembiayaan mandiri memungkinkan Anda untuk berkembang dan berkembang.
Bagaimana cara menentukan keadaan perusahaan? Lalu apa yang harus dilakukan?
Untuk ini, akuntansi digunakan. Ini memungkinkan secara numerik mengekspresikan keadaan perusahaan. Sebelumnya, semua data dikelompokkan ke dalam satu buku dan, setelah mengenalnya, orang bisa lebih atau kurang mengetahui keadaannya. Sekarang, ketika teknologi informasi berkembang, melacak perkembangan dan proses yang sedang berlangsung menjadi lebih mudah. Selain itu, ini dapat dilakukan secara real time. Berkat ini, Anda dapat dengan cepat menanggapi berbagai masalah.
Sistem kontrol otomatis bahkan dapat menginformasikan di muka bahwa bahan tertentu atau bahan baku berakhir, dan perlu untuk membelinya. Jika ada swasembada, ini menunjukkan bahwa semuanya dapat dibeli tanpa masalah. Tetapi hanya dalam kuantitas seperti sebelumnya.
Alternatif
Misalkan pemilik perusahaan memiliki sumber daya, dana, dan modal manusia. Subjek kegiatan ekonomi bekerja pada swasembada. Ini tidak sesuai dengan pemiliknya, dan dia memutuskan untuk mencari aplikasi alternatif untuk apa yang dia miliki. Dia dapat memperlengkapi kembali fasilitas produksi dan melatih kembali staf atau menyewa yang baru. Dalam hal ini, perubahan yang sangat mungkin adalah situasi. Dan belum tentu menjadi lebih baik. Risiko ini harus selalu dipertimbangkan.
Tetapi jika kita mempertimbangkan situasi dalam komando dan ekonomi administrasi, maka bahkan jika ada ide-ide bagus dan perhitungan untuk mengubah profil kegiatan, realisasi potensi sangat tidak mungkin. Hal ini disebabkan oleh kenyataan bahwa perusahaan harus memproduksi hanya produk-produk tertentu yang akan digunakan untuk konsumsi atau untuk penggunaan selanjutnya dalam rantai produksi.
