Ada orang yang bisa menjadi bawahan, tetapi ada juga yang hanya bisa patuh. Perbedaan antara mereka dan orang lain sangat besar. Apa yang bisa membimbing seseorang yang harus mengelola karena alasan apa pun? Dia dapat mengandalkan beberapa tindakan normatif yang memberinya kekuatan semacam ini, pada status sosialnya, pada kekuatan, dan juga pada otoritasnya sendiri. Kami fokus pada yang terakhir.
Otoritas adalah sesuatu yang sangat abstrak. Mengukurnya dalam sesuatu yang standar cukup sulit, dan mungkin tidak mungkin sama sekali. Otoritas orang tua, pemimpin, otoritas, dan sebagainya, dibangun terutama pada penghormatan terhadap karakteristik kepribadian orang yang harus memimpin. Tanpa hormat - tanpa otoritas. Kebenaran ini harus diakui.
Otoritas kepala
Tanpa kualitas pribadi yang luar biasa dan bahkan luar biasa, seorang manajer tidak akan pernah dapat memastikan bahwa karyawan sepenuhnya siap untuk mematuhinya sesuai kebutuhan. Seorang pemimpin adalah peran sosial penting yang hanya dapat diambil oleh orang-orang tertentu. Dia harus cukup berhubungan dengan segala sesuatu yang terjadi di sekitarnya, tahu bagaimana memengaruhi orang dalam berbagai cara.
Otoritas tidak lain adalah keadaan psikologis seseorang. Itu dibangun dari berbagai elemen. Sebagai aturan, dua elemen yang paling penting dibedakan: kesadaran akan kemampuan untuk melakukan tindakan tertentu, serta kesadaran akan kompetensi seseorang. Yang terakhir berarti penggunaan dalam bisnis hak istimewa yang diterima, hak khusus, dan sebagainya.
Otoritas adalah apa yang muncul ketika berinteraksi dengan orang lain. Anda perlu menaklukkannya, dan kemudian terus-menerus membuktikan bahwa Anda layak mendapatkannya. Otoritas pemimpin adalah sesuatu yang dapat dibagi menjadi dua komponen lagi. Yang pertama adalah otoritas individu, dan yang kedua adalah otoritas pos.
Dalam kasus pertama, gaya kepemimpinan, kemampuan untuk menemukan solusi yang tepat, menghormati orang, merencanakan, mengambil inisiatif dan sebagainya, penting. Otoritas jabatan dibentuk dengan bantuan pengetahuan yang diperlukan untuk menduduki jabatan tertentu, tanggung jawab, yang tanpanya pekerjaan tertentu tidak dapat dilakukan, tugas-tugas penting, dan sebagainya.
Secara umum, diyakini bahwa kepribadian harus melebihi yang resmi. Opsi yang ideal, pada prinsipnya, bisa disebut keseimbangan mereka. Jika satu hal mendominasi yang lain, maka dalam hal ini, kepemimpinan yang efektif tidak akan berhasil.
Otoritas adalah apa yang memungkinkan Anda mengelola orang tanpa usaha ekstra. Mengapa Alasannya adalah bahwa seseorang dengan otoritas, semua orang patuh, semua orang dengan senang hati mengikuti perintahnya. Ada orang yang ingin patuh, karena Anda secara psikologis memahami bahwa semua keputusan mereka benar, dan celaan serta komentar sepenuhnya dibenarkan.
Sebenarnya, mengatur alur kerja tidak sesederhana itu. Ingin semuanya menjadi jelas? Pekerjakan seorang manajer yang merasakan otoritasnya. Percayakan bisnis kepada amatir - Anda kalah. Bakat sedikit, tetapi mereka ada.
