Setiap produksi cepat atau lambat akan menghadapi batas kemampuannya. Untuk memastikan tumbuhnya keefektifannya, cukup melakukan perubahan-perubahan tertentu, kebutuhan yang disebabkan oleh kombinasi faktor dan cadangan tambahan. Dengan inovasi yang tepat dan penggunaan sumber daya yang tersembunyi, suatu perusahaan tentu akan meningkatkan produktivitas karyawannya.
Faktor pertumbuhan
Pertumbuhan produktivitas tenaga kerja tergantung pada beberapa faktor penting. Apa yang kamu bicarakan Konsep ini mengacu pada penyebab mendasar yang menyebabkan dinamika positif dari produktivitas tenaga kerja. Setiap faktor memiliki prasyarat. Misalnya, otomatisasi pada suatu perusahaan tidak dapat terjadi tanpa struktur pabrik, pabrik yang jelas, dll.
Faktor dan cadangan pertumbuhan produktivitas tenaga kerja dapat dibagi menjadi 4 kelompok: teknis dan organisasi, sosial-politik, sosial-ekonomi dan iklim alami. Yang terakhir menentukan tingkat efektivitas tergantung pada tempat. Kondisi alam dan iklim sangat penting dalam industri pertambangan.
Inovasi
Faktor teknis dan organisasi serta cadangan untuk pertumbuhan produktivitas tenaga kerja dikaitkan dengan modernisasi kekuatan produktif di masyarakat. Ini termasuk tenaga kerja, peningkatan dan kombinasinya dengan sumber daya lainnya. Dalam hal ini, seperti halnya di tempat lain, kemajuan ilmiah dan teknologi sangat penting. Perusahaan modern meningkatkan produktivitas mereka bukan karena peningkatan karyawan atau alat produksi, tetapi melalui inovasi dan pengenalan ide-ide baru.
Sulit membayangkan perusahaan yang sukses tanpa menggunakan prestasi ilmiah dan teknologi. Produktivitas tenaga kerja, indikator, faktor, cadangan pertumbuhan - semua hari ini terhubung dengan modernisasi. Berkat kemajuan ilmiah dan teknologi, cara kerja yang digunakan berubah. Produktivitas mereka meningkat. Contoh historis: pengenalan mesin baru, peralatan mesin, dan perangkat selama revolusi industri yang memungkinkan di banyak industri meninggalkan tenaga kerja manual.
Tantangan modernisasi
Pengenalan inovasi teknis dalam produksi penuh dengan beberapa kesulitan. Modernisasi dilakukan untuk meningkatkan volume produk dan meningkatkan kualitasnya. Namun, untuk mencapai hasil ini, dibutuhkan banyak waktu. Ketika teknologi baru baru mulai menggantikan yang lama, kecepatan produksi turun, yang mengarah pada kerugian dan mengurangi laba. Jadi, modernisasi adalah langkah yang berisiko. Layak dimulai hanya dengan cadangan tertentu untuk pertumbuhan produktivitas tenaga kerja.
Kontradiksi yang terkait dengan penggunaan buah dari kemajuan ilmiah dan teknologi dapat diatasi dengan menggunakan kapasitas tambahan yang sementara dapat mengisi kesenjangan yang muncul karena ditinggalkannya peralatan yang usang. Penting untuk mencatat satu hal lagi. Meningkatkan produktivitas tenaga kerja dapat menjadi keuntungan yang signifikan hanya dalam ekonomi pasar dengan persaingan bebas di antara para peserta industri.
Prestasi Ilmiah dan Ekonomi Pasar
Karena sains berubah menjadi kekuatan terpisah yang memengaruhi produksi, tingkat pengenalan kemajuan ilmiah dan teknologi mulai memengaruhi semua aspek produksi: tenaga kerja, aplikasinya, dan organisasinya. Perubahan sifat ini tidak hanya menyediakan perangkat baru, tetapi juga meningkatkan lingkungan kerja itu sendiri, menjadikannya lebih nyaman bagi staf. Berkat ilmu pengetahuan, perbedaan antara kerja fisik dan mental secara bertahap menghilang. Faktor teknis sangat penting dalam industri ekstraktif.
Akhirnya, banyak keuntungan diberikan oleh kombinasi tren positif dalam sains dan hubungan pasar. Penemuan teknis terbaik mengungkapkan potensi mereka dalam lingkungan yang kompetitif ketika, melalui seleksi alam, inovasi terbaik menjadi fitur akrab dari setiap produksi yang efisien.
Faktor sosial
Efisiensi produksi dipengaruhi oleh kondisi sosial dan ekonomi. Sistem hubungan semacam itu berkembang setelah prinsip-prinsip hubungan pasar didirikan. Faktor-faktor yang bersifat ekonomi dan sosial tercermin dalam banyak fenomena: kesejahteraan manusia, pendidikan, tingkat teknis pekerja, dll.
Menurut kriteria ini, hanya perusahaan yang sepenuhnya memenuhi kebutuhan kolektif, pribadi dan sosial karyawannya yang efektif. Penting juga untuk meningkatkan kualifikasi bisnis karyawan. Tetapi bahkan kebijakan personel yang paling benar pun tidak akan memiliki efek yang memadai jika setidaknya ada sedikit peningkatan dalam standar kehidupan orang.
Fitur produk manufaktur
Teknologi produksi terus-menerus perlu diperbarui. Faktor ini membutuhkan beberapa solusi. Pertama-tama, pengurangan bertahap dalam panjang siklus produksi diperlukan. Juga, pemilik perusahaan yang efisien berhati-hati untuk mengurangi kerumitan barang-barang manufaktur. Proses produksi harus menjadi sistem tunggal di mana semua siklus saling berhubungan.
Jadi, dalam semakin banyak perusahaan, suhu dan tekanan yang sangat rendah dan sangat tinggi, metode kimia untuk memproses produk, arus frekuensi tinggi, ultrasonik, radiasi inframerah, bahan dengan kekuatan sangat tinggi, dll digunakan.
Penerapan bahan baru
Dalam kondisi perubahan yang konstan, produksi modern membutuhkan bahan baku berkualitas tinggi. Oleh karena itu, perusahaan semakin banyak menggunakan inovasi listrik, teknologi kimia, dll. Kemajuan tersebut dikaitkan dengan berbagai risiko lingkungan, dan karenanya memerlukan sikap yang sangat hati-hati.
Misalnya, polimer sintetik digunakan dalam berbagai industri. Bahan-bahan buatan ini adalah pengganti kayu, logam besi dan non-besi, serta bahan baku alami lainnya. Saat ini tanpa polimer, sudah tidak mungkin untuk menyelesaikan beberapa masalah teknis penting. Dan dalam teknik mesin dengan bantuan bahan ini mereka mengurangi berat struktur penting dan meningkatkan penampilan mobil. Untuk produk plastik, kerumitannya jauh lebih rendah daripada rekan-rekan alami. Dengan kata lain, bahan ini jauh lebih efisien dan hemat biaya.
Cadangan saat ini dan masa depan
Bahkan jika semua faktor diperhitungkan, tidak mungkin untuk mencapai peningkatan kinerja perusahaan tanpa menggunakan semua cadangan yang mungkin untuk pertumbuhan produktivitas tenaga kerja. Menurut klasifikasi yang diterima secara umum, mereka dapat dibagi menjadi dua kelompok besar. Ini adalah cadangan yang terkait dengan peningkatan penggunaan tenaga kerja, dan yang didasarkan pada penggunaan alat produksi yang terbaik.
Pada gilirannya, kedua kelompok ini juga dibagi sesuai dengan tanda tempat dan waktu penggunaannya. Dengan demikian, cadangan untuk pertumbuhan produktivitas tenaga kerja bisa menjanjikan dan terkini. Beberapa fitur tambahan hanya dapat digunakan sepanjang tahun. Mereka dianggap terkini. Cadangan tersebut tidak memerlukan transformasi mendalam dalam produksi, restrukturisasi teknis dan investasi besar. Mereka dicapai dengan cepat dan relatif sederhana. Tetapi cadangan yang menjanjikan dikaitkan dengan perubahan teknis mendasar dan pengenalan teknologi produksi yang secara fundamental baru.
Sumber daya industri tambahan
Selain waktu, cadangan untuk pertumbuhan produktivitas tenaga kerja tergantung pada tempat penggunaannya. Kelompok sektoral dan lintas sektoral dikaitkan dengan transformasi di bidang ekonomi tertentu. Nilai mereka sangat tinggi. Identifikasi cadangan untuk pertumbuhan produktivitas tenaga kerja di beberapa sektor sekaligus diperlukan. untuk saling memanfaatkan. Melibatkan mereka lebih sulit, tetapi hasil dari transformasi seperti itu akan jauh lebih terlihat.
Dalam hal ini, indikator seperti tingkat konsentrasi, organisasi dan kombinasi kapasitas produksi memainkan peran besar. Untuk identifikasi dan penentuan cadangan di ruang lintas sektoral, ada penelitian khusus dan lembaga ilmiah, serta kementerian negara.
Sumber pertumbuhan dalam perusahaan
Beberapa peluang tambahan untuk meningkatkan perusahaan berada dalam dindingnya sendiri. Cadangan pertumbuhan ini disebut intra-produksi. Mereka juga dibagi menjadi bengkel, pabrik dan tempat kerja. Dengan menggunakannya Anda dapat mengurangi kerumitan produksi itu sendiri. Ini adalah cadangan yang tak habis-habisnya dan paling penting, yang sering dialamatkan di tempat pertama. Sebagai aturan, ini terkait dengan otomatisasi dan mekanisasi proses kerja. Produktivitas tenaga kerja, indikator, cadangan pertumbuhan - semua ini sangat tergantung pada seberapa besar pangsa peralatan modern.
Dengan mengurangi intensitas tenaga kerja, majikan membantu karyawannya mencapai hasil yang lebih besar dalam waktu yang lebih singkat. Ini bermanfaat tidak hanya bagi mereka, tetapi juga bagi konsumen akhir produk. Selain itu, sehingga majikan dapat mengurangi biaya sendiri untuk staf tambahan yang pekerjaannya menjadi tidak perlu karena penampilan inventaris yang diperbarui. Solusi semacam itu adalah contoh optimalisasi yang efektif.
Penggunaan waktu yang tepat
Untuk menggunakan cadangan waktu kerja, perlu membandingkan data aktual dan terencana tentang itu. Karena alasan inilah semua jenis pelaporan begitu luas, yang mencatat dinamika perburuhan. Generalisasi array data yang begitu besar membutuhkan waktu yang cukup lama. Statistik, pelaporan, dan keseimbangan waktu kerja yang direncanakan, penelitian tambahan, dan survei - semua ini digunakan untuk menghitung cadangan untuk pertumbuhan produktivitas tenaga kerja.
Indikator-indikator ini tidak ada sendiri. Mereka secara langsung berkaitan dengan kompleksitas, yang telah dibahas di atas. Cadangan pertumbuhan produktivitas, efisiensi tenaga kerja juga bergantung padanya. Masalah penting dari waktu dan tenaga kerja adalah hilangnya yang terkait dengan shift kerja. Mereka dapat dihindari hanya dengan mendistribusikan sumber daya manusia dengan benar di perusahaan. Untuk menghilangkan penggunaan waktu kerja yang tidak rasional, pemilik perusahaan menggunakan pengenalan jadwal dan rencana baru.
