Hari ini, kata-kata: direktur umum, VimpelCom, Mikhail Slobodin adalah sinonim yang berarti kesuksesan dan orisinalitas. Seorang manajer yang cerdas yang telah menempuh cara yang menarik, ia mewakili generasi manajer baru yang tidak hanya sangat profesional, tetapi juga menerapkan teknik terbaru dalam pekerjaan mereka.
Tahun dan keluarga anak-anak
Pada 17 September 1972, seorang anak laki-laki muncul di kota kecil Severralalsk di Ural. Keluarga Mikhail Slobodin sedikit berbeda dari semua keluarga Soviet, ayahnya bekerja sebagai kepala departemen perlindungan sosial di sebuah perusahaan lokal besar. Secara tradisional, banyak kerabat memegang posisi kepemimpinan di berbagai tingkatan, nenek dari pihak ayah adalah ketua dewan desa, sifat keluarga adalah kegiatan sosial yang tinggi, yang juga ditransmisikan ke Mikhail. Manajer puncak masa depan yang dikelilingi oleh saudara-saudaranya tumbuh, terlibat dalam tinju, belajar dengan sangat baik, tetapi sejak kecil dibedakan oleh keeksentrikan dan ketidaktaatan. Dari kelas 7 di musim panas ia mulai mendapatkan uang sendiri, bekerja sebagai buruh, tetapi ia sudah mampu melakukan perjalanan kecil di seluruh negeri.
Dalam buku harian sekolah Slobodin yang diawetkan, selalu ada balita yang kuat dan banyak komentar tentang perilaku buruk di kelas. Mikhail sendiri tidak menyembunyikan bahwa dia selalu tertarik berdebat dengan guru dan bahkan saat itu dia dibedakan oleh kualitas kepemimpinan dan dapat membujuk kelas dan menghentikan pelajaran. Tetapi semua ini tidak mencegahnya untuk mendapatkan pengetahuan, ia banyak membaca, terlibat dalam kegiatan sosial, adalah anggota Komsomol.
Tahun pembentukan
Sepulang sekolah, Mikhail dengan mudah memasuki Universitas Negeri Ural yang bergengsi di Fakultas Ekonomi, yang lulus dengan pujian pada tahun 1983. Kemudian Slobodin, bergerak di sepanjang jalan yang biasa untuk saat itu, memasuki sekolah pascasarjana dan mempertahankan tesisnya. Dia bertekad untuk mengejar karir ilmiah, tetapi waktu yang tepat untuk transformasi ekonomi besar di negara itu, dan Mikhail Slobodin akan terjun ke bisnis.
Jalur karier
Slobodin memulai karirnya di perusahaan pemrosesan besar Sevuralboxitrud sebagai insinyur di departemen hubungan ekonomi luar negeri, tetapi dengan cepat tumbuh menjadi wakil kepala departemen keuangan. 4 tahun bekerja di perusahaan komoditas memungkinkan Slobodin mengembangkan keterampilan komunikasi dan manajerial. Karyawan yang cerdas, muda dan aktif naik dengan cepat. Pada tahun 1996, ia menjadi perwakilan Renova, perusahaan bahan baku terbesar di Rusia. Juga saat ini ia bekerja di posisi senior di SUAL dan Nizhny Tagil Metallurgical Combine. Mikhail Slobodin, yang biografinya penuh dengan berbagai peristiwa, pada 1999 menjadi direktur kantor regional Renova, dan pada 2001 - wakil direktur jenderal Irkutskenergo. Karier seperti itu pada waktu itu hanya dapat dilakukan oleh manajer yang berbakat dan kuat, dan Slobodin membentuk citra manajer baru yang cerdas. Pada tahun 2002, ia menjadi kepala IES-Holding dan telah mengelolanya selama hampir 10 tahun. Perusahaan energi besar ini memungkinkan Slobodin untuk mengembangkan bakat manajerialnya dan memasuki TOP-10 manajer terbaik di bidang ini. Dari 2011 hingga 2013, ia bekerja sebagai Direktur Eksekutif di TNK-BP. Ketika dia meninggalkan posisi ini, sebuah kota dengan tawaran paling menguntungkan mengalir padanya, tetapi Mikhail tidak terburu-buru untuk membuat keputusan, dia mengatakan bahwa dia ingin mencoba sendiri dalam industri baru yang menjanjikan, karena industri energi dan bahan baku telah berhenti memberinya kesenangan dari pekerjaan.
Prestasi Manajer
Pada 2013, ia menerima tawaran yang memenuhi semua kriteria ketatnya: ia diundang ke posisi Direktur Jenderal perusahaan telekomunikasi VimpelCom. Pekerjaan ini ternyata sangat menarik bagi Mikhail, ia mengatakan bahwa lingkungan yang berkembang secara dinamis dan sangat kompetitif, serta kurangnya pengaruh aktif negara, adalah bidang di mana ia ingin membuktikan dirinya. Sesampainya di perusahaan, Slobodin memulai transformasi dengan perubahan dalam pekerjaan dengan klien, ia percaya bahwa hal utama bagi perusahaan adalah membangun kemitraan dengan konsumen layanan. Pada awal karyanya di Beeline, Mikhail melakukan percobaan - ia datang ke pusat layanan reguler dan membeli kartu SIM, itu dilayani selama satu jam. Dengan koreksi kekurangan ini, Slobodin memulai rantai transformasinya. Dia aktif terlibat dalam membangun tim, dia melakukan pelatihan untuk karyawan. Selama dua tahun ia menggantikan 85% eksekutif Beeline, ia bekerja 24/7 dan membutuhkan pengembalian yang tidak sedikit dari orang lain. Tujuannya adalah membawa Beeline ke posisi kepemimpinan, untuk menjadikannya operator seluler favoritnya. Hari ini, Mikhail Slobodin, yang fotonya berkedip-kedip di semua media, senang bekerja di VimpelCom dan mengatakan bahwa dia benar-benar menyukai pekerjaan itu, dan dia akan terus bekerja, bahkan jika tidak perlu mendapatkan uang.
Kepala format baru
Slobodin terkenal tidak hanya karena keberhasilan kariernya, tetapi juga karena gaya manajerialnya yang cerdas. Perbedaannya dari konsep tradisional "bos besar" dimulai dengan organisasi ruang kerjanya. Di kantornya, semua dinding transparan dan pintu tidak menutup, dia mengambil semua keputusan secara kolektif, mendengarkan karyawan yang lebih berpengalaman. Dia sering datang untuk bekerja dengan jeans dan sepatu kets, meninggalkan setelan bisnis mahal untuk negosiasi formal. Dia melakukan 90% pekerjaannya di telepon, Slobodin sangat berpengalaman dalam teknologi digital, dia dengan mudah memasang video dan membuat presentasi. Dia hampir sepenuhnya membatalkan alur kerja kertas, dia menggunakan kurir instan untuk berkomunikasi dengan karyawan.
Untuk menjalin komunikasi dengan karyawan, mingguan Mikhail merilis sebuah kemiripan dengan koran ritsleting Fighting Leaf, di mana ia berbicara tentang apa yang tim dan dirinya lakukan selama seminggu, dan juga menyoroti tujuan langsung perusahaan.
Michael menyelidiki setiap detail bisnisnya. Dia dapat, atas pengaduan seseorang di jejaring sosial, mengubah tarif internet dari telepon, dapat keluar dalam bentuk lebah pada promosi, dapat mengarang dan bertindak sebagai pembelanja misterius, dan juga memasang video tentang hal itu di jaringan.
Slobodin mengembangkan metodologinya sendiri untuk mewawancarai pelamar pekerjaan. Dia bertanya kepada seseorang apa yang dia banggakan dalam hidupnya, apa kesalahan dan kesalahan utamanya, apa yang membantu meningkatkan nada kerjanya, apa hobinya dan mengapa, dan yang terakhir: apakah dia memiliki selera humor dan bagaimana dia bisa membuktikannya. Michael percaya bahwa hal utama bukanlah keterampilan profesional, mereka dapat diperoleh, tetapi kecintaan pada pekerjaan, keinginan untuk maju dan kemampuan untuk bekerja dalam tim.
Belajar sebagai cara hidup
Mikhail Slobodin sendiri tidak pernah berhenti belajar. Untuk memperoleh keterampilan manajerial yang diperlukan, ia menyelesaikan program MBA di IEDC Bled School of Management. Dia secara sistematis berpartisipasi dalam berbagai pelatihan, konferensi, dan forum. Ia tidak hanya tertarik pada telekomunikasi, ia juga berusaha mengikuti semua tren di dunia dan masyarakat. Slobodin mengatakan bahwa di universitas ia diajari hal utama - kemampuan untuk mendapatkan pengetahuan, jadi ia membaca banyak literatur khusus.
Blogger Bisnis # 1
Mikhail adalah salah satu manajer top paling terbuka di Rusia. Selain memberikan banyak wawancara, ia memelihara blognya sendiri, berkomunikasi dengan orang-orang di jejaring sosial. Jika ada orang yang percaya pada demokrasi LiveJournal, maka ini adalah Mikhail Slobodin, ulasan tentang blognya hanya antusias. Dia bahkan menerima gelar informal "Blogger Bisnis No. 1, " yang sangat dia banggakan. Dia memiliki sekitar 6 ribu pengikut di LiveJournal, di Instagram - 8, 5 ribu, serta pengikut di Twitter dan VKontakte. Slobodin menulis tentang bisnisnya, tentang penemuannya di bidang teknologi, manajemen, tentang situasi di masyarakat. Untuk mempromosikan perusahaannya, sang sutradara tidak menyia-nyiakan waktu maupun tenaga, selain blognya, ia telah membuat kolom di beberapa publikasi utama, misalnya, di Vedomosti.
Hobi waktu luang
Waktu luang Slobodin pendek, tetapi ia merencanakan waktunya secara efisien dan menemukan waktu untuk kebugaran dan tinju 2-3 kali seminggu, ia selalu berjalan ke lantai 8, di mana kantornya berada.
Slobodin membaca banyak literatur khusus, ia selalu terbarui dengan literatur bisnis baru, tetapi ia tidak punya cukup waktu untuk seni. Selalu berusaha mengikuti film-film terbaru, tetapi ia jarang harus pergi ke bioskop. Beberapa kali setahun, ia selalu memberi beberapa hari untuk bepergian bersama keluarganya. Dia adalah pecinta besar mandi dan bahkan membangun dirinya mandi Rusia di dekat rumah.
Keluarga Mikhail Slobodin
Jumlah pertanyaan dari publik tentang kehidupan pribadi manajer sangat besar. Mikhail Slobodin, yang putra dan istrinya sangat tertarik pada publik, dengan hati-hati menyembunyikan informasi tentang mereka. Michael, dengan segala keterbukaannya, tidak pernah berbicara tentang kehidupan pribadinya, tidak mempublikasikan foto orang yang dicintai. Diketahui bahwa istri Mikhail Slobodin melahirkan beberapa anak, putra tertua sudah berusia 21 tahun, putri tertua 17. Mikhail pernah berkata bahwa gadis itu, seperti dirinya di masa kecil, bermimpi mempelajari fungsi otak manusia. Slobodin suka menghabiskan waktu bersama keluarganya, mereka secara teratur bepergian bersama ketika waktu memungkinkan.
