Pengenalan setiap inovasi terkait dengan risiko yang signifikan. Dalam hal kegagalan, tidak hanya tidak akan dapat menghasilkan uang, tetapi juga harus mengucapkan selamat tinggal kepada semua investasi. Situasinya bahkan lebih buruk jika dana itu dipinjam. Proyek percontohan adalah cara untuk menilai risiko dan prospek sebelum memulai transformasi. Jika studi pendahuluan ini membuktikan kelayakan membuang-buang uang dan waktu, maka pengenalan perubahan skala besar dimulai.
Menggunakan metode
Proyek percontohan adalah awal yang kompeten untuk penelitian skala besar dengan sampel besar. Implementasinya diperlukan untuk menghemat waktu dan uang. Jika proyek percontohan program tidak berhasil, maka tidak ada gunanya memprakarsai perubahan besar-besaran di perusahaan, industri, atau seluruh negara. Tes pendahuluan seperti itu adalah cara nyata untuk menghindari pemborosan uang yang sebaiknya diinvestasikan dalam hal lain. Agar situasi dapat direfleksikan secara objektif, para peserta dalam proyek percontohan harus merupakan perwakilan dari kelompok sosial dan demografis yang relevan. Orang lain sedang direkrut untuk penelitian lebih lanjut, karena keterlibatan mereka dapat mempengaruhi perilaku mereka dalam kasus kedua.
Eksperimen percontohan sering digunakan untuk menguji metode analisis dalam studi yang lebih besar. Ini juga bisa secara langsung menjadi cara untuk mengetahui reaksi konsumen potensial terhadap suatu produk atau layanan. Hasil dari studi kecil ini digunakan untuk memperbaiki sistem pemrosesan data atau produk itu sendiri.
Aplikasi produksi
Proyek percontohan adalah studi pendahuluan yang awalnya memiliki aplikasi rekayasa secara eksklusif. Setelah pengembangan produk baru, sebagian dari itu dijual untuk membuktikan bahwa rilisnya merupakan investasi yang berharga. Dalam beberapa kasus, percobaan yang lebih besar dilakukan lebih lanjut, tetapi seringkali keberhasilan proyek pendahuluan cukup untuk memulai produksi. Mengapa mengeluarkan uang ekstra jika hasil metode penilaian ini sepenuhnya objektif? Sekarang proyek percontohan semakin banyak digunakan untuk menguji kenyamanan dan rasionalitas penyediaan layanan sosial tertentu.
"Kartu sekolah"
Pada tahun 2014, di sekolah-sekolah di salah satu wilayah Tatarstan, sebuah proyek untuk penggunaan kartu elektronik diluncurkan. Kartu diperlukan untuk setiap siswa. Ini berisi semua informasi tentang siswa, serta uang untuk ruang makan. Begitu anak memasuki atau meninggalkan gedung, sebuah pesan dikirim ke telepon orang tua. Beberapa siswa marah dengan kontrol berlebihan atas waktu luang mereka, tetapi guru yakin bahwa ini tidak hanya akan berkontribusi pada peningkatan indikator kinerja, tetapi juga akan memiliki efek keseluruhan yang positif pada generasi yang lebih muda. Orang tua juga diberitahu ketika anak-anak makan di ruang makan. 15 juta rubel dialokasikan untuk penerapan sistem tenaga, sistem akses elektronik serupa akan segera diperkenalkan di kalangan pendidikan tambahan.
Proyek percontohan FSS
Mulai 1 Juli 2015 di Tatarstan, juga direncanakan untuk memulai pelaksanaan proyek untuk pembayaran manfaat melalui cabang-cabang regional Dana Asuransi Sosial. Menurut manajer R. Gayzatullin, mulai tanggal ini uang tidak akan pergi melalui majikan, tetapi langsung dari negara ke rekening pribadi individu dengan bank. Warga yang bekerja yang tidak memilikinya akan menerima dana karena mereka melalui pesanan pos. Skema manfaat itu sendiri juga akan berubah. Sebelum ini, prinsip penggantian kerugian berlaku, sekarang uang untuk asuransi harus ditransfer penuh. Sistem seperti itu harus bermanfaat bagi pengusaha, karena menghemat modal kerja. Selain itu, secara signifikan mengurangi kemungkinan penipuan pembayaran asuransi. Hari ini proyek ini sudah dilaksanakan di sepuluh wilayah Federasi Rusia.
Persiapan eksperimental
Pada Mei 2015, Johnson & Johnson, melalui perwakilannya, mengumumkan bahwa mereka telah memutuskan untuk membuat komite untuk meresepkan obat-obatan, yang pengujiannya belum selesai, untuk orang-orang yang sakit parah. Kita berbicara tentang obat-obatan yang belum disetujui dan belum diluncurkan ke produksi massal. Perlu dicatat bahwa pada tahun delapan puluhan itu adalah obat eksperimental yang menyelamatkan nyawa jutaan pasien selama epidemi AIDS masif. Di AS, misalnya, obat ZMapp, yang belum diuji, disetujui, tetapi segera produsen mengumumkan bahwa obat itu sudah berakhir. Kasus ini menggambarkan dua masalah utama: kekhawatiran tentang ketidakamanan obat baru dan kekurangannya setelah persetujuan uji coba. Perwakilan Jonson & Jonson akan secara independen memilih siapa yang akan memberikan obat eksperimental. Komite tersebut tidak hanya akan mencakup dokter, tetapi juga pengacara dan pakar bioetika.
Sementara itu, proyek percontohan tentang hipertensi telah ditangguhkan di Ukraina karena dana yang tidak mencukupi. Sebelumnya diasumsikan bahwa negara akan memberi orang-orang tekanan darah tinggi dengan obat-obatan yang paling sederhana. Di banyak kota, apotek belum muncul tempat mereka dapat dibeli.
