Setiap perusahaan memiliki persediaan modal kerja tertentu. Mereka terdiri dari dana sirkulasi (BUMN di gudang, produk yang dikirim dan lain-lain) dan aset produksi bergulir (baik bahan dasar dan tambahan, bahan baku, dan barang tenaga kerja yang dikonsumsi dalam satu siklus produksi, yang berarti bahwa nilainya ditransfer ke barang-barang manufaktur dan layanan segera secara keseluruhan).
Efektivitas penggunaan modal kerja disebabkan oleh berbagai faktor. Jika yang internal secara langsung tergantung pada kegiatan organisasi itu sendiri, maka yang eksternal memberikan pengaruhnya terlepas dari kepentingan perusahaan atau kegiatannya. Ini termasuk:
- ekonomi negara secara keseluruhan;
- Fitur undang-undang, khususnya, pajak;
- suku bunga pada produk kredit dan ketentuan penerimaannya;
- pembiayaan yang ditargetkan;
- lainnya.
Dengan adanya fitur-fitur ini, manajemen perusahaan dapat menyusun rencana yang paling optimal untuk penggunaan sumber daya mereka secara rasional.
Efisiensi penggunaan modal kerja ditandai dengan menggunakan indikator khusus, koefisien:
- omset (tongkol).
- durasi 1 revolusi dalam beberapa hari (Tongkol / hari).
- Memuat dana dalam 1 revolusi (Kzag / rev).
Efisiensi ekonomi dari penggunaan modal kerja adalah sebagai berikut: semakin aktif perusahaan melibatkan modal kerja dalam proses produksi, semakin sedikit biaya yang diperlukan untuk menghasilkan produk. Ini membebaskan cadangan untuk meningkatkan volume produksi, meningkatkan peralatan, memperkenalkan peralatan baru, teknologi, dan lainnya.
Setiap perusahaan memiliki peluang signifikan untuk meningkatkan efisiensi modal kerja. Jika kita berbicara tentang lingkup produksi, maka sebagian besar cadangan ada dalam stok. Tentu saja, mereka diperlukan untuk memastikan kelangsungan proses produksi, tetapi pada saat yang sama mereka yang sementara tidak terlibat dalam produksi. Untuk mengatur penggunaan saham perusahaan secara efisien dan pengurangannya, penggunaan rasionalnya diperlukan. Kegiatan-kegiatan berikut juga relevan:
- organisasi fasilitas penyimpanan yang efektif, - peningkatan standardisasi, - meningkatkan kebijakan pasokan perusahaan.
Jika manajemen perusahaan menetapkan tujuan untuk secara signifikan meningkatkan efisiensi penggunaan modal kerja dan terlibat erat dalam meningkatkan organisasi proses produksi, peralatan, dan teknologi produksi, akan mungkin untuk mengurangi periode modal kerja pada tahap kerja yang sedang berjalan, yang akan berdampak positif pada semua area organisasi.
Juga, untuk indikator seperti efisiensi penggunaan modal kerja, penting untuk tidak membiarkan pembiayaan berlebihan dari ruang sirkulasi, karena modal kerja di sini hanya membantu membawa barang, pekerjaan, atau layanan kepada publik. Untuk ini, perlu mengatur layanan penjualan secara rasional, menerapkan metode perhitungan modern, dan mengamati disiplin. Jika kecepatan turnover meningkat, sumber daya akan dirilis yang dapat digunakan untuk memenuhi kebutuhan organisasi saat ini.
