selebritas

Kostygin Dmitry Valentinovich: foto, biografi, kehidupan pribadi rekan pemilik "Yulmart"

Daftar Isi:

Kostygin Dmitry Valentinovich: foto, biografi, kehidupan pribadi rekan pemilik "Yulmart"
Kostygin Dmitry Valentinovich: foto, biografi, kehidupan pribadi rekan pemilik "Yulmart"
Anonim

Nama Dmitry Valentinovich Kostygin berada di urutan kedua dalam daftar orang terkaya di Rusia, menurut Forbes. Kita mengenalnya sebagai investor, pengusaha, di masa lalu - direktur Pabrik Ban Yaroslavl, dan sekarang - ketua dewan direksi perusahaan Yulmart yang terkenal itu. Dmitry Valentinovich Kostygin tidak bersembunyi dari masyarakat. Dia memberikan wawancara tanpa batasan, dan pers menulis banyak tentang dia, yang publikasi sering keras dan bahkan memalukan. Namun, Dmitry Valentinovich Kostygin yang bersifat komersial tidak peduli dengan kompromi, dan bahkan mungkin menyenangkan.

Image

Pengusaha sukses

Sangat mustahil untuk mengatakan bagaimana dan atas dasar apa modal miliknya dibentuk, bagaimana ia mencapai kekayaan. Sulit untuk menentukan spesialisasi utamanya, bahkan bidang tertentu, di mana ia berupaya keras untuk itu, menyiapkan baginya kesuksesan finansial. Faktanya adalah bahwa Dmitry Valentinovich Kostygin telah mencoba berbagai macam kegiatan - dari menjual celana jins hingga menerjemahkan dan menulis buku, dari mengelola perusahaan hingga menjualnya. Dia tidak berhenti pada apa pun, tetapi kesuksesan hampir di mana-mana. Karena itu, sebagai seorang investor dan pengusaha Dmitry Kostygin benar-benar terjadi.

Terutama dari daftar pekerjaan orang yang tidak miskin, poin yang menarik tentang buku. Detail wajib yang ada di setiap potretnya adalah hasrat untuk karya penulis Alisa Zinovievna Rosenbaum, alias Ayn Rand. Adalah prinsip-prinsipnya yang ditebak dalam semua wawancara yang dengan murah hati dia distribusikan, justru atas prinsip-prinsip inilah operasi komersial dibangun yang menggantikan kekayaan Dmitry Kostygin.

Siapakah Ayn Rand? Mengapa di Rusia sedikit yang pernah mendengarnya? Ya, karena semua idenya jauh lebih cocok untuk Barat yang diselamatkan oleh Allah, di sini mentalitas kita menghalangi. Tetapi hiu kapitalisme sangat menghormati penulis ini. Tentu saja ada peniru filosofis di antara mereka yang hanya ingin menjadi hiu semacam itu. Tidak semua orang akan berhasil, tidak, tidak semua. Di sini Anda perlu, selain pandangan dunia, untuk memiliki beberapa fitur dalam karakter. Musuh menyebut kegiatan Dmitry Kostygin "biografi seorang manajer konflik." Hanya sedikit orang yang dapat menghasilkan uang dari konflik.

Image

Mulai dari perjalanan

Bahkan, biografi Dmitry Valentinovich Kostygin dimulai pada Mei 1972, ketika ia dilahirkan di kota Arzamas di wilayah Gorky. Dia tumbuh dengan patuh dan banyak membaca, dia dengan mudah diberikan bahasa Inggris, dia berhasil menguasai bahasa asing yang sudah ada di sekolah, yang sebenarnya jarang terjadi. Pada tahun 80-an ia memulai studinya di Akademi Medis Militer dan pada saat yang sama mencari nafkah dengan kunjungan ke orang asing. Dan karena komunikasi dengan mereka dekat, tentu saja, kentut.

Kemudian dia berteman dengan Amerika, yang juga tertarik pada karya mantan Petersburger Ain Rand. Mereka juga berkontribusi pada perjalanan pertama ke Amerika yang dilakukan Dmitry Kostygin. Foto seorang pebisnis muda memberi kita pakaian yang terbuka, serius, tetapi tanpa wajah licik dan ketat. Di Amerika, ia mengumpulkan dana untuk menerjemahkan tulisan-tulisan Ayn Rand, dan membuat banyak kenalan bisnis baru.

August Meyer

Dmitry Kostygin menerjemahkan karya-karya penulis kesayangannya, dan pada pertengahan tahun sembilan puluhan mereka berhasil menerbitkannya dengan manfaat yang tidak terlalu besar. Namun demikian, dana dari pahlawan kami muncul dari suatu tempat untuk terlibat dalam bisnis mereka sendiri. Namun, kesuksesan komersial utama adalah kenalannya dengan jutawan dari Amerika Serikat, August Meyer, yang juga penggemar berat Rand. Pada awalnya, teman barunya di Amerika terlibat dalam mempopulerkan ide-ide libertarianisme di Rusia, tetapi tidak dapat menahan diri untuk berinvestasi dalam berbagai proyek bisnis. Dan di mitra tetap, dia memilih Dmitry Kostygin, siapa dia sampai hari ini.

Saham dibeli pada saat yang sama, bahkan perusahaan itu sama, dan bagian yang diterima Meyer selalu jauh lebih besar. Dan Kostygin mencari objek yang menarik, dan juga secara aktif mengelola modal yang diperoleh, yaitu, ia mempengaruhi pilihan yang dibuat oleh manajemen operasional, mengatur kegiatannya dan sejenisnya. Dmitry Kostygin mulai terlibat dalam bisnis jauh lebih awal daripada saat ketika dia meninggalkan harapan untuk menjadi dokter militer. Kedua kelas ini tidak bergabung dengan cara apa pun. Maka ia menyelesaikan studinya di bidang ekonomi dan keuangan in absentia di Universitas St. Petersburg. Pada saat itu, bisnisnya sudah yakin akan menanjak.

Image

Properti pribadi dan negara

Sampai 1997, Dmitry Kostygin adalah direktur pelaksana Dilmakers LLC, di mana ia terlibat dalam operasi komersial, dari sinilah jalan menuju bisnis besar dimulai. Lalu ia menciptakan, bersama dengan mitra, rantai toko Colin, di mana ia menjual celana jins. Sejak 1996, Kostygin dan teman sekelasnya di Universitas Ekonomi dan Keuangan Vadim Gurinov memiliki saham di perusahaan makanan, yang pada tahun 2001 dikenal sebagai Petrosoyuz. Pada tahun 2003, mereka menjual saham mereka dengan sangat menguntungkan, dan perusahaan tersebut menjadi milik perusahaan besar dari Amerika. Dan hal yang paling menarik terjadi dengan Dmitry Kostygin di tahun yang sama: ia mulai mengarahkan di Pabrik Ban Yaroslavl. Perusahaan ini lahir dan menghabiskan hampir seluruh hidupnya di Uni Soviet, dan karenanya perselisihan di sini terjadi dalam skala epik ketika seseorang diangkat menjadi direktur yang sepenuhnya jenuh dengan ideologi kapitalisme sampai ke inti.

Sekarang masing-masing pihak memberikan versi acara masing-masing. Kostygin dituduh tidak hanya melanggar dan menggunakan pabrik demi kepentingan perusahaan yang dimiliki oleh direktur, tetapi juga inovasi yang tidak masuk akal. Dan Kostygin marah dengan keterbelakangan teknis dan organisasi dari perusahaan ini, serta rendahnya kualitas produk-produknya. Dialah yang melakukan komputerisasi seluruh perusahaan, mengurangi staf secara serius dan mencoba melatih manajemen dalam metode baru dalam melakukan bisnis. Itu perlu untuk menggantikan konsep "rencana", untuk mempelajari definisi "model", untuk mempelajari manual tentang melakukan bisnis dan sebagainya. Semua ini, tentu saja, dirasakan dengan permusuhan. Pers menyajikan konfrontasi ini sebagai tragedi, di mana Dmitry Kostygin adalah karakter utama.

Image

Yulmart dan perusahaan lain

Pada tahun 2005, Pabrik Ban harus pergi, pekerjaan di sana tampaknya tidak menjanjikan kepada direktur, saham perusahaan tidak terjual. Perlu dicatat bahwa pemilik pabrik adalah Sibur, dan pemilik tidak suka bahwa perusahaan tersebut menderita kerugian. Di sisi lain, pada tahun 2004 perluasan produksi ban Cina ke pasar Rusia dimulai, produksi kami tidak dapat bersaing dengan mereka, karena produk-produk pabrikan Cina bahkan kurang berkualitas tinggi, tetapi sangat murah. Semua perusahaan ban di negara itu dengan cepat kehilangan independensinya, dan semuanya menganggap kerugian dalam jumlah besar.

Tetapi rantai ritel Lenta, meskipun dengan skandal yang jauh lebih besar dan perang yang lebih tinggi dengan pemegang saham lainnya, telah berkembang dengan jelas ke arah yang dibutuhkan Kostygin dan pada kecepatan yang tepat. August Meyer dan Dmitry Kostygin menentang dua pemilik lainnya, dan konfrontasi ini berlangsung selama sepuluh tahun, hingga 2011. Bagian Kostygin tidak terlalu besar, tetapi Meyer mendukung semua usahanya. Selain itu, Kostygin memiliki saham RosTech Group of Companies (menjual linen oleh toko-toko seperti Defile, Bustier, Anggrek Liar; Wilayah Tercinta, Optoklub Ryady, Senyum Pelangi, Rive Gauche). Tetapi proyek pengusaha paling terkenal saat ini adalah, tentu saja, Yulmart. Dmitry Kostygin sangat menghargai portal Internet ini, yang menjual produk digital dan non-makanan lainnya.

Keadaan pribadi wirausahawan, menurut peringkat, telah agak menurun dalam beberapa tahun terakhir. Jika pada 2015 jumlahnya mencapai $ 750 juta, dan pada 2016 - $ 700 juta, maka tahun ini diperkirakan $ 550 juta. Pengusaha jelas semakin miskin, tetapi tidak menakutkan, itu selalu terjadi jika seluruh negara diinvestasikan dalam aset perusahaan. Lompatan tergantung pada harga saham, tetapi mereka selalu berfluktuasi.

Image

Membelai potret

Hampir semua pengusaha menyembunyikan kehidupan pribadi mereka di belakang tujuh meterai, dan mereka pasti benar dalam hal ini. Masyarakat umum seharusnya tidak tahu seperti apa rupa istri Dmitry Kostygin. Di sini Anda perlu mengingat betapa seringnya kasus penculikan di Rusia. Menculik orang terdekat, terutama sering - anak-anak. Karena itu, istri dan anak-anak Dmitry Kostygin bukan tokoh publik. Dan dia punya empat anak, kita tahu itu. Istri Dmitry Kostygin adalah Svetlana Kostygin. Foto keluarga di Internet juga hilang. Sentuhan berikutnya, dan salah satu yang paling mencolok, untuk potret seorang pengusaha akan menjadi kata tentang kewarganegaraannya. Baik Dmitry Kostygin dan August Meyer berhasil memilih negara di mana undang-undang pajak yang paling bersahabat adalah untuk jutawan, dan itu adalah Federasi Saint Kitts dan Nevis. Ini adalah pulau-pulau kecil di Karibia bajak laut, dan di negara ini pengusaha adalah warga negara.

Tetapi bagaimana dengan waktu kita yang agak tidak terduga, perusahaan favorit Dmitry Valentinovich Kostygin - Yulmart? Dalam beberapa tahun terakhir, protes jalanan semakin sering terjadi di Rusia. Siapa yang tidak bersatu dan menentang apa yang tidak bersatu? Ini adalah investor tertipu, dan hipotek mata uang, dan sopir truk, dan oposisi kecil … Situasi ini tidak mengecualikan kemungkinan bahwa selanjutnya akan menjadi karyawan perusahaan besar. Dan yang paling pertama dapat memulai aksi unjuk rasa staf toko online terkemuka, yaitu Yulmart. Dmitry Kostygin di foto itu tidak menunjukkan alarm dengan satu otot wajahnya, meskipun ia baru saja mengancam Sberbank. Dia menjanjikan rapat umum sepuluh ribu di pintu kantor utama organisasi keuangan ini.

Apa argumennya?

Faktanya adalah bahwa Kostygin berhutang banyak pada bank, dan sekarang dia sedang menunggu langkah-langkah ke arahnya untuk menyelesaikan hutang ini. Dan dia perlu menyelesaikan konflik sebelum liburan Mei 2016, jika tidak kesepakatan dengan investor dari luar negeri rusak. Sberbank biasanya mengambil sikap keras, dan karenanya mengancam debitor dengan kebangkrutan. Jika ini akan terjadi, sebagian besar karyawan akan berada di jalan. Kemudian, bukan hanya Sberbank yang harus menanggung kerumunan orang yang marah di pintu masuk utama, tetapi rekan pemilik Yulmart juga akan mengalami kesulitan, karena merekalah yang membawa perusahaan ke lubang hutang.

Untuk waktu yang sangat lama, Yulmart berjalan di antara para pemimpin perdagangan online Rusia dalam konten digital dan barang-barang non-makanan lainnya. Dari 2009 hingga 2015, omset tumbuh hampir dua puluh kali - itu 3, 3 miliar rubel, menjadi 62, 7 miliar. Bisnis berkembang pesat, sehingga dana pinjaman sangat penting. Sberbank berjalan menuju, membuka jalur kredit terbarukan miliar rubel ke Yulmart hingga September 2017. Sementara itu, di Yulmart, konflik antara pemegang saham yang tidak pernah pudar adalah sangat cerah, dan oleh karena itu perusahaan tidak dapat melayani beban utang. Sberbank, seperti biasa, pergi ke pengadilan untuk pelunasan awal pinjaman.

Image

Sengketa dalam perselisihan

Rekan pemilik Yulmart memiliki disposisi yang kira-kira sama: Kostygin dan Meyer bersama-sama mengendalikan 61, 5%, dan Mikhail Vasinkevich - 38, 5% dari perusahaan. Perdebatan sengit berlanjut sepanjang tahun lalu. Perdebatan tentang bagaimana bisnis harus berkembang. Kostygin - untuk ekspansi agresif perusahaan melalui pemompaan finansial, dan Vasinkevich - untuk meningkatkan efisiensi dan mendapatkan keuntungan. Kinerja perusahaan sebagai akibat dari perselisihan ini anjlok. Pada akhir 2016, Wildberries memenangkan kepemimpinan, dengan penuh percaya diri memeras Yulmart. Dan keadaan ini juga mempengaruhi tunggakan. Sberbank tidak mengenal belas kasihan kepada para pejalan kaki. Peminjam bermasalah akan selalu bangkrut, terutama jika mereka memiliki aset yang baik. Dan, tentu saja, Dmitry Kostygin tidak mungkin mengetahui semua ini.

Pemberi pinjaman akan selalu menuntut pelunasan hutang dalam keadaan apa pun yang menyusul klien. Kostygin hampir menghadapi pilihan: memberinya bagian dari ibukota, atau berlari. Tidak ada bank yang akan mempercayai klien. Selain itu, Kostygin tidak mengambil langkah menuju Sberbank. Sebaliknya, gugatan balik diajukan, di mana ada upaya untuk menantang perjanjian pinjaman itu sendiri.

Pengadilan Arbitrase

Pada bulan November 2016, di St. Petersburg, pengadilan arbitrase tidak mempertimbangkan klaim Oleg Morozov tentang kebangkrutan Yulmart, dan informasi ini ditempatkan di lemari arsip. Banyak tuntutan hukum diajukan terhadap pengecer pada tahun 2016: dua dari Bank of St. Petersburg, empat dari Sberbank. Dan masalah di perusahaan ini dimulai tepat ketika Yulmart, karena kurangnya kesepakatan di antara pemegang saham, mulai bekerja tanpa direktur umum.

Namun pengadilan Siprus pada musim gugur masih menahan semua akun Ulmart Holding Limited dalam gugatan Ledaro, yang menunjukkan tindakan salah Kostygin dan mitranya. Dmitry Valentinovich, menurut pendapat banyak rekannya, tidak cukup mengevaluasi kemampuannya sendiri dan menganggap dirinya "dipilih." Dia sering mengutip bacaan dari buku, dan mengungkapkan pemikiran filosofis yang dibuat sendiri - terutama tentang efektivitas pribadi dalam bisnis. Dia menulis buku tentang hal ini untuk waktu yang lama. Kostygin secara serius menganggap dirinya seorang Warren Buffett dari Rusia (seorang jutawan Amerika yang suka memberi saran). Tetapi teori-teori itu sendiri disuarakan oleh Kostygin, mereka yang tahu teori ekonomi dan bisnis menyebabkan tawa yang tidak terkendali.

Image