Matriks Analisis SWOT

Salah satu alat paling populer untuk penilaian komprehensif tentang keadaan perusahaan adalah matriks SWOT. Itu sering dikompilasi dalam berbagai rencana bisnis, proyek investasi dan program pemasaran. Data yang diperoleh sebagai hasil analisisnya berfungsi sebagai titik awal dalam menetapkan tujuan strategis bagi perusahaan.

Matriks SWOT telah menjadi populer karena fakta bahwa ia dengan cepat dan jelas memungkinkan Anda untuk mengevaluasi tempat apa yang ditempati perusahaan di lingkungan pasar saat ini, faktor-faktor apa yang paling mempengaruhi laba, prospek apa yang menunggu di masa depan. Selain itu, untuk penggunaan alat ini dengan benar, sama sekali tidak perlu menjadi ekonom atau pemasar bersertifikat. Hal utama dalam analisis bukanlah “kerak” diploma, tetapi kemampuan untuk melihat secara objektif organisasi, kemampuan untuk berpikir secara logis dan melihat masalah tanpa prasangka dan minat pribadi.

Matriks SWOT: apa itu

Pertama, kami menguraikan nama singkatan dari teknik ini. Ini adalah singkatan (akronim) dari kata-kata bahasa Inggris: "kekuatan" (kekuatan, kekuatan), "kelemahan" (kelemahan), "peluang" (peluang, peluang) dan "ancaman" (diterjemahkan sebagai ancaman).

Matriks SWOT adalah kotak yang dibagi menjadi empat bagian yang sama, yang masing-masing berisi daftar sendiri dan bertanggung jawab untuk kelompok tertentu dari faktor-faktor di atas. Pada saat yang sama, sektor "S" dan "W" mencirikan keadaan perusahaan, dan sektor "O" dan "T" mengandung faktor-faktor eksternal yang independen dari pekerjaan perusahaan, tetapi secara langsung mempengaruhi atau mampu mempengaruhi kegiatannya.

Matriks Analisis SWOT: Contoh Konstruksi

Misalkan ada perusahaan tertentu, OOO Pirozhok, yang telah beroperasi di pasar Rusia selama 10 tahun dan memproduksi permen. Perusahaan hanya memiliki satu pemilik dan reputasi yang baik. Dalam bentuknya yang paling sederhana, sebuah tabel untuk analisis mungkin terlihat sebagai berikut.

Kekuatan Pusat layanan sendiri. Manajer penjualan top baru, yang telah meningkatkan penjualan sebesar 40% selama enam bulan terakhir. Sejarah kredit yang luar biasa. Pembuatan departemen pemasaran 2 bulan lalu. Gambar positif.	Kelemahan Kekurangan modal kerja. Masalah kualitas (kadang-kadang di bawah rata-rata). Peningkatan pergantian staf (selama 3 bulan terakhir - 10%). Konflik konstan antara departemen pembelian (bos lama) dan departemen penjualan (baru).
Dalam kesempatan Implementasi CRM. Penciptaan merek baru. Mengurangi waktu layanan dan meningkatkan layanan. Dapatkan diskon dari pemasok reguler.	Ancaman Rumor perubahan kebijakan pemasok. Nilai tukar dolar yang fluktuatif. Munculnya pesaing baru yang mulai populer.

Fleksibilitas alat

Matriks SWOT cukup nyaman dan cukup fleksibel untuk diterapkan dalam kehidupan sehari-hari Anda. Dengan menganalisis semua faktor, Anda dapat lebih memahami cara bergerak maju dalam hal karier, meningkatkan kehidupan, dan menjadi lebih bahagia. Dengan bantuannya, Anda dapat memecahkan banyak masalah sehari-hari, menemukan jalan keluar terbaik dan paling memadai dari jalan buntu. Cobalah sendiri - dan Anda akan melihat betapa bermanfaatnya itu. Salah satu manfaat utama dari matriks adalah fokusnya pada hal-hal penting. Ini membantu untuk melihat dengan jelas seluruh gambaran dan menguraikan tujuan langsung dalam hidup Anda.